Engenharia civil para operações empresariais
Sua empresa precisa crescer.
A obra não pode virar um risco.
Planejamento, execução e gestão de obras com controle de prazo, custo, qualidade e avanço físico.
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
Quando a obra perde o controle,
Prazo:
Custo:
A cada estouro do orçamento, seu caixa é comprometido e o investimento entra em risco.
A cada mês de atraso é receita adiada e mercado entregue à concorrência.
quem paga é o seu caixa.
Execução:
Operação:
Toda decisão estratégica de expansão, em algum momento, resulta numa obra. E é nesse ponto que o prazo, o caixa da empresa e a operação estão em risco.
Projeto, compras e canteiro desconectados: cada frente numa direção diferente.
A obra invade a rotina e o negócio perde eficiência antes de ganhar estrutura.
O problema não é a obra.
É por quantas mãos ela passa.
Modelo fragmentado
Responsabilidade única
Projeto com um fornecedor.
Quando um único responsável técnico responde pelo todo e tem método de gestão validado, a complexidade vira processo.
Orçamento com outro.
Execução com um terceiro.
Fiscalização em paralelo.
E processo vira previsibilidade.
No fim, muitos envolvidos e ninguém respondendo pelo resultado.
A imprevisibilidade que compromete prazo e caixa nem sempre nasce da engenharia — nasce do modelo de gestão do empreendimento.
Inteligência construtiva:
Dados, tecnologia e planejamento aplicados à tomada de decisão.
A ZODIAC assume a complexidade para você se concentrar na operação.
Previsibilidade absoluta:
Somos uma empresa de engenharia civil especializada em planejar, executar e controlar empreendimentos voltados à expansão de operações empresariais.
Assumimos a complexidade da engenharia — do planejamento à entrega — para que sua empresa mantenha o foco onde ela gera mais valor: no próprio negócio.
Controle real de prazo, custo, qualidade e avanço físico.
Parceria estratégica:
Compromisso com o resultado do seu negócio — não apenas com a obra.
Um contrato.
Uma responsabilidade.
Um resultado.
RESPONSABILIDADE INTEGRAL
CONTRATAÇÃO MODULADA
Empreitada global · Entrega chave na mão
Empreitada parcial
Frentes específicas da obra, integradas à equipe técnica do cliente e aos demais fornecedores.
Projeto, planejamento físico-financeiro, suprimentos, execução, gestão e entrega sob uma única responsabilidade técnica.
Escopo sob medida e por demanda.
Método e controle Zodiac em cada frente.
Interlocutor único do início ao fim.
Risco sob gestão de quem domina o processo.
Integração natural com quem já está no projeto.
Sua equipe focada no core business.
Da avaliação técnica à entrega:
um caminho previsível.
01
AVALIAÇÃO TÉCNICA:
Entendimento da operação, objetivo e desafios do projeto.
Você recebe: uma leitura inicial de escopo, viabilidade e faixa estimada de investimento.
02
PROJETO E ORÇAMENTO:
Desenvolvimento da solução a partir das definições da avaliação técnica.
Você recebe: projeto executivo e orçamento detalhado.
03
PLANEJAMENTO:
EAP, orçamento, cronograma físico-financeiro e desembolso.
Você recebe: cronograma físico-financeiro completo e projeção de desembolso.
04
SUPRIMENTOS:
Compras planejadas antes de virarem urgência.
Você recebe: gestão de fornecedores e logística integrada.
05
EXECUÇÃO E MEDIÇÕES:
Avanço físico medido, reportado e auditável em cada etapa.
Você acompanha: relatórios com percentual, data e evidência fotográfica.
06
ENTREGA E MANUTENÇÃO:
Ativo pronto para operar — e suportado
Você recebe: entrega documentada e suporte técnico contínuo.
O que sua operação precisa construir.
Em qualquer fase.
Capacidade nova sobre a operação existente.
Novas unidades, galpões e plantas industriais e comerciais.
Ampliações
Terraplenagem
Urbanização técnica
Infraestrutura e fundações
Pavimentação e acessos
Supraestrutura e edificações
Atualização sem parar a sua rotina.
Desempenho e vida útil dos ativos.
Reformas
Manutenção predial
Atualização de estrutura e layout
Contratos contínuos
Suporte técnico
Adequações operacionais
Você não ouve promessas.
Você recebe relatórios.
6 Entregáveis de gestão:
Curva S:
Comparação entre o planejamento original, cenários projetados e avanço real da obra.
EAP Orçada e cronograma físico-financeiro:
Visão de prazo, etapas, caminho crítico e avanço por frente executiva.
Cronograma de desembolso:
Previsão de fluxo de caixa por etapa, frente e marco contratual.
Medições e rastreabilidade:
Cada avanço registrado por etapa, percentual, data e evidência fotográfica.
Relatórios executivos:
Decisão baseada em dados da obra — não em percepção de campo.
Gestão da cadeia de suprimentos:
Logística planejada para impulsionar a obra.
Direção técnica
Marcos Macedo
Diretor Técnico
Arquiteto, Urbanista e Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho
Registro ativo desde 1989;
+35 anos em gestão, fiscalização e consultoria de obras;
Empreendimentos comerciais, industriais e logísticos;
Normas técnicas, segurança e qualidade de execução.
Cassiano Santana
Diretor Operacional
Engenheiro Civil e de Produção
+20 anos de obras civis de grande porte
Planejamento executivo e direção operacional dos canteiros
Décadas de experiência com Terraplanagem, Infraestrutura, Pavimentação, Urbanização e Edificações
Um pouco do nosso trabalho
Nova loja BYD
Multinacional do setor automotivo
Macaé / RJ
RESULTADO:
DESAFIO:
SOLUÇÃO:
Implantar estrutura para operação de varejo automotivo, com prazo definido em 4 meses e múltiplas frentes executivas em andamento, da limpeza do terreno à entrega das chaves.
Responsabilidade integrada sobre projeto, planejamento executivo, suprimentos, execução das obras e gestão do empreendimento, com acompanhamento físico-financeiro, medições periódicas e evidências fotográficas.
Obra executada com avanço acompanhado por curva S, EAP, cronograma em linha de base, previsto, realizado, restrições e caminho crítico, além dos relatórios de medição e sem atrasos.
Praça Jorge Mussi
Infraestrutura e Urbanização
12.500 m²
RESULTADO:
DESAFIO:
SOLUÇÃO:
Gerenciar múltiplas frentes simultâneas de limpeza, terraplenagem, drenagem, fundações, pavimentação, urbanização, edificações e paisagismo, com cerca de 50 profissionais em campo.
Planejamento e gestão integrada das frentes executivas, com coordenação de equipes, sequência de serviços e acompanhamento do avanço da obra.
12.500 m² executados em 18 meses, sem prorrogação de prazo.
Responsabilidade técnica registrada.
Do projeto à entrega.
Responsabilidade técnica registrada junto ao CREA e ao CAU, com anotação dos respectivos acervos técnicos.
ARTs emitidas por etapa.
Atendimento às NRs e padrões de SSMA para ambientes corporativos, industriais e de óleo & gás.
Direção técnica com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho.
Seguros e documentação de habilitação disponíveis para processos de homologação de fornecedor.
CRC Petrobras ativo — Cadastro de Fornecedores Petrobras.
Direção técnica e operacional com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho. Responsabilidade técnica registrada junto a CREA e CAU, conformidade com NRs e padrões de SSMA exigidos para ambientes corporativos, industriais e óleo & gás.
Uma contratação de engenharia precisa fazer sentido para toda a mesa.
DIRETORIA
OPERAÇÃO
Risco mitigado, previsibilidade de prazo e desembolso, além de expansão do negócio sem desvio de foco.
Previsibilidade de impacto, mínima intervenção e garantia de planejamento operacional mesmo durante a obra.
ENGENHARIA
FINANCEIRO E SUPRIMENTOS
Método, memória técnica e responsabilidade registrada em cada decisão do projeto.
Cronograma de desembolso, medições auditáveis e clareza contratual do início ao fim.
A Zodiac foi estruturada para atender a todos esses critérios sob uma única responsabilidade.
A Zodiac foi estruturada para atender a todos esses critérios sob uma única responsabilidade.
Seu próximo projeto exige eficiência e previsibilidade.
Comece pelo primeiro passo da jornada:
01
Reunião de avaliação técnica
Uma avaliação inicial para entender o escopo, os riscos, os prazos e os caminhos possíveis antes da primeira decisão de obra.
O que avaliamos na reunião:
Momento atual e maturidade do projeto
Escopo preliminar e riscos identificados
Prazo, operação e impactos
Modelo de atuação mais adequado — integral ou modulado
Nível de responsabilidade técnica necessária
Próximos passos para avançar com segurança
(22) 99796-0302
© 2026 Virtus Engenharia e Incorporação Ltda. Todos os direitos reservados.
CNPJ: 51.694.979/0001-86 | Registro CREA-RJ: 2024201401
pedrobraga@zodiac.eng.br
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